  
  
  
|
 |
|
||
  תכנון הוא כלי |
|||
|
|||
כל נסיון להעריך מה יהיה, הוא תכנון תיאורטי. אבל תכנון הוא כלי לניהול נכון, שמאפשר שליטה במצב ברמה יותר טובה. ניהול נכון עוקב ומשווה כל הזמן בין המציאות והתיכנון ומנסה לתקן (אם אפשר, או אם רצוי, או אם יש בחירות וכו'). כך זה כמובן בנושא הגרעון, ובנושאים אחרים שהם הערכות בהן עוסק המאמר. אינני זוכר מה היה יעד הגירעון ב-2009, אבל אני יודע ששיעור הגירעון (בתמ''ג) קפץ לכ-5.1%. הוא היה 2.1% ב-2008, 3.7% בשנת 2010 ו-3.3% בשנה שעברה. בשנת 2009 היה מיתון ולכן שיעור הגירעון קפץ בגלל מה שנקרא ''המייצבים אוטומטיים'' (הוצאות שעולות באופן אוטומטי בזמן מיתון ויורדות בזמן צמיחה וגם הכנסות שיורדות בשעת מיתון ועולות בזמן צמיחה). זה בערך הרקע למה שקורה כעת בהתייחסות לשנת 2012 (וגם 2013). צריך לזכור שבמשק מתתח מיתון ולכן לא צריך להיות מופתע אם הגירעון שוב יקפןץ ל-5.1%. לטעמי גם לא צריך להילחם בהשפעת ''המייצבים האוטומטיים'': א. אם מדובר בטטווח הקצר, ב. השפעתם מונעת את העמקת המיתון המתפתח. ג. אם מה שקרה במיתון הקודם הוא סימן לבאות לא צריך לחשוש שבגלל שנה אחת יצא המצב משליטה. הרי מיתון עמוק יותר הוא בעייתי יותר. | |||
| _new_ |
 |
|
|
||
| תכנון הוא כלי |
|||
|
|||
אין שנה אחת דומה לרעותה ואין מיתון אחד דומה למשנהו. הגדלת הגרעון, הפעם, אינה מחויבת המציאות הכלכלית וספק אם היא מחוייבת המציאות הפוליטית. צריך לזכור כי בעקבות הגדלת הגרעון יתכן והדירוג הכלכלי של ישראל ירד ולזה יש השפעה ממש לא טובה. | |||
| _new_ |
|
|
|
||
| תכנון הוא כלי |
|||
|
|||
נסיון החיים שלי מלמד שאפשר גם אפשר ללמוד מהעבר מה טוב לעתיד. לכן אינני קונה את כל הקביעות שלך (הפעם זה המשפט הראשון): א. אין היא סותרת את העובדה שניתן ללמוד מהעבר מה טוב לעתיד. ב. גם אתה כנראה חושב כך (ראה המשפט האחרון שלך). | |||
| _new_ |
|
 |  |
| מערכת פורום ארץ הצבי אינה אחראית לתוכן תגובות שנכתבו בידי קוראים. |
© פורום ארץ הצבי