פורום ארץ הצבי

(נכתב בתשובה לגדעון ספירו, 23/01/03 23:28)
http://www.faz.co.il/thread?rep=24200
ספירו, מקבל את הביקורת שלך ושלם עימה, אבל אחד
ראובן גרפיט (יום שישי, 24/01/2003 שעה 14:00)
בתשובה לגדעון ספירו

גדול, מה לעשות, וזאת לצערי הרב, גם הסקטור הציבורי, הממשלתי, בכל מקום בעולם נגוע באינטרסנטיות, בשחיתות,בועדי עובדים מושחתים ראה אדון אוברקוביץ בחברת חשמל הממנה את חבריו לתפקידים בכירים, המקבל משכורת עתק ללא יום עבודה , כן גם בשאר הגופים הציבוריים , גם היכן שאני עובד.
גוף ציבורי / ממשלתי תמיד , יהיה רחוק מהאופטימום הכלכלי ולעולם לא יהיה יעיל. לא נרחיב את הדין במימון ציבורי, מתי כן ומתי לא יש יתרון לשירותים ציבוריים, אבל - חזון לחוד ומציאות לחוד. אני גם התנגדתי למסירת מפעלי ים המלח, וזה כואב לי עד היום.
אבל - הפתרון הוא לא בניהול על ידי סקטור ציבורי. הפתרון האופטימלי /יחסי (הרע במיעוטו) (מיני- מקס)הוא בחקיקה סוציאלית, שיויונית.
נבחן רק דוגמה אחת - אי היכולת לפטר, מתן קביעות בסקטור הממשלתי (פעם היה קביעות בהסתדרות - אבל הם היו מן הראשונים לפטר ובאופן אכזרי).
מה היתרון של קביעות: לפרט -הרגשת ביטחון נפשי.יכולת לתכנן את העתיד. לחברה: קבלת נאמנות, נכונות לשתף פעולה , להעביר מידע וידע, אוירה טובה יותר.
מה החסרונות: החסרונות הם דוקא לציבור הרחב, לי, לך ולכלל המשק: 1) שירות גרוע (הגבלת שעות העבודה, חוסר נכונות להתאמץ,ראש קטן מה שמביא לביוקרטיה) , לצורך של הציבור הרחב לתמרץ את עובדי הציבור באמצעות שוחד, בקשיש וטובות הנאה אישיים.הדוגמה הטובה ביותר - הינה משרד התקשורת - עד שפרופסור רובינשטיין (אישיות שאני מעריך ביותר) קיבל את המשרד, בער את השחיתות, הפך אותם לחברה ממשלתית, ובהמשך החברה נחשפה לתרות. עז - המתנו כ 10 שנים, כן צעירים , זה היה הזמן שהמתנתי לטלפון הראשון שלי והפעלתי פרוטקציה. בבית המשותף שלי במרכז רחובות, היה טלפון אחד אצל רופאת כליות וגם היא המתינה מספר שנים ועוד טלפון אחד אצל עובד במחלקת הטלפונים.
2. מחירים גבוהים - כי אין תחרות. מחיר גבוה פוגע קודם כל בעניים, שהינו אקט לא סוציליסטי.
3. שירות גרוע], מחירים גבוהים = בסופו של דבר, כמו אדווה במים לאחר זריקת אבן,פוגע בכלל וכושר התחרות של כלל המשק נפגע. ראה מדינות ערביות / מוסלמיות והמדינות שהיו תחת המשטר הקומוניסטי וכן דרום אמריקה.
3. העובדים מזקנים, אינם מוכנים ויכולים להתחדש, ללמוד טכנולוגיות חדשות, לשנות דפוסי עבודה - עימם מזדקן ןמתנוון כל הארגון. הארגון הופך להיות מושב זקנים גריאטרי על כל המשתמע ממנו.
4. הקידום הינו על פי הוותק או על פי הקרבה לועד או להנהלה ולא על פי הכישרון, התרומה או ההשקעה.
אני מספר לך כל זאת , לא רק עקב השכלתי הכלכלית הנרחבת , אלא גם מניסיוני שעבדתי בארגונים כאלה, כמנתח מערכות מחשב שתפקידו היה להחדיר את עולם המחשבים והתקשורת לארגונים.עברתי הרבה ארגונים: משרד ממשלה, מפעלי כור - הסתדרות, בנקים, תעשייות בטחוניות ועוד.
מערכת פורום ארץ הצבי אינה אחראית לתוכן תגובות שנכתבו בידי קוראים.